- 応募数が定員をオーバーした際は、抽選とさせていただきます。
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弊社では、6月1日から9月末日まで「クールビズ」を実施いたしますので、ご理解・ご協力を賜りますようお願い申し上げます。
また、弊社をご訪問いただく際には、お客様におかれましてもぜひ「クールビズ」でお越しくださいますようお願い申し上げます。
緊急追加開催！新型インフルエンザ・パンデミック対策、
準備と行動計画セミナー
経営層、総務部、情報システム部の検討・対策事項は何か！
2009年春に発生した新型インフルエンザは、社会に大きな脅威を与えました。この秋更なる感染の猛威が懸念される中、企業では、顧客や社員の安全性確保と、事業継続のできるビジネス基盤の確保が大きな命題となっています。経営層・総務部・情報システム部門が三位一体となり、被害想定の調査、行動計画の指針策定のために緊急会議を実施したり、物品の調達、社員への緊急通知、自宅待機中の事業継続等、これまで想定していなかったインフラ構築が必要となってきました。
本セミナーでは、パンデミック対策の事情から、今すべき準備、計画、行動までITを活用した対策をご紹介いたします。
実施概要
セミナーのご案内
| 13:00〜13:30 | 【第一部】 | 『パンデミック対策における準備と行動計画の策定』 〜経営層、総務部、情報システム部は、何を検討するか〜 第一派の新型インフルエンザなどの流行時、経営層、総務部、情報システム部が、事前に対応策を検討し、行動計画を社内へ緊急通知をしなければいけません。経営層、総務部、情報システムが三位一体となった検討事項、策定ポイントをわかり易くご紹介いたします。 講師：株式会社大塚商会 コンプライアンス室 部長代理 佐藤 憲一 |
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| 13:30〜14:00 | 【第二部】 | 『パンデミック対策における事業継続の策定法』 〜コンサルティングする立場から、企業の売上維持に向けて〜 企業にとって社員と顧客の安全を確保しながら、いかに顧客へのサービス低下を抑えるかが重要です。営業の会社、技術の会社、業種・業態に応じてパンデミック発生時、ここだけは抑えておきたい、対策・策定法ポイントをご紹介いたします。 講師：ニュートン・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 副島 一也 様 |
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| 14:00〜14:30 | 【第三部】 | 『パンデミック対策時に必要な物品調達と緊急通知』 〜感染発生時では、物品調達は、遅い。そして、社員へ速やかに重要緊急通知する方法は〜 （ア） 物品調達 たのめーる（15分） 講師：株式会社大塚商会 MRO事業部 主任 犬塚 達也 （イ） 緊急通報・デモンストレーションKinQ.jp（15分） 講師：株式会社大塚商会 BPO・ASP開発推進グループ 池田 一真 |
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| 14:45〜15:15 | 【第四部】 | 『パンデミック対策、今見直される会議システムの可能性』 〜パンデミック下における会議システムの適正な活用方法〜 企業はパンデミック下においても、事業を止めることなく通常の生産効率を維持することが必要です。本セッションでは、パンデミック対策ツールとして注目される会議システムをシステム別、利用別に最も有効的な利用方法をご紹介いたします。 講師：株式会社大塚商会 ICTソリューション推進部 主任 内村 公一 |
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| 15:15〜16:00 | 【第五部】 | 『止まらないビジネスコミュニケーションの実現』 非常時においても企業活動を維持し、お客様へ製品やサービスを提供するためには、状況変化に柔軟に対応できるコミュニケーションインフラが不可欠です。本セミナーでは、IPネットワークやモバイル端末などを組み合わせ、投資やコストを抑えつつ応用性の高いインフラをどう実現するか、活用事例を交えてご紹介いたします。 講師：日本電気株式会社 第二企業ネットワークソリューション事業部 パートナーシステム部 |
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| 16:15〜17:00 | 【第六部】 | 『いくらでできる？どこまでできる？パンデミック対策』 〜在宅勤務インフラの選択肢と留意点〜 新型インフルエンザに代表されるパンデミック対策では、自宅で業務継続を実現するインフラ整備が必要です。しかし、普段使わないシステムへの投資は抑えたい。本セミナーではリモートアクセスの選択肢と留意点をセキュリティの観点も含めてご紹介いたします。 講師：株式会社大塚商会 ICTソリューション推進部 課長 金本 弘之 |
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- 講演内容、タイトル、講師、セミナー会場は予告なく変更する場合がありますのであらかじめご了承ください。
